برون سپاری برای شرکت های کوچک

برون سپاری کارها برای شرکت های کوچک و متوسط (SMEs)

امروزه برون سپاری تنها به شرکت های بزرگ محدود نمی شود. با توجه به نوآوری های تکنولوژیکی و تغییرات مداوم در سیاست ها و مقررات، شرکت های کوچک و متوسط (SMEs) در حال حاضر نیز با یک محیط عملیاتی پیچیده روبرو هستند.

برون سپاری، کسب و کاری است از استخدام یک سری نفر در خارج از یک شرکت برای انجام خدمات و ایجاد کالاهایی که به طور سنتی توسط کارکنان شرکت انجام می شده است.

هر کدام از این ایده‌های برون سپاری، یک ایده راه اندازی کسب و کار نیز برای شماست

» آیا صرفه جویی در پول است؟
» انعطاف بیشتری در کسب و کار ایجاد می کنید؟
» ارزش مشتریان را بیشتر می کنید؟ برای کسب متخصص خبره؟
» برای آسودگی؟
» برای کمک به رشد؟
» چگونه می توانید اطمینان حاصل کنید که برون سپاری برای شما کار می کند و به یک لینک ضعیف یا منحرف کننده توجه تبدیل نشده است؟

برون سپاری فعالیت های غیر متمرکز می تواند کارایی و بهره وری را بهبود بخشد

پنج مزیت برون سپاری برای شرکت های کوچک و متوسط (SMEs):

۱٫ هزینه های پایین
۲٫ راندمان کار
۳٫ تمرکز بیشتر
۴٫ دسترسی به کارشناسان
۵٫ کاهش احتمال زیان

در این ویدئو ۵۰ مورد از بهترین ایده های تجاری برون سپاری مربوط به سال ۲۰۱۹ را فرا خواهید گرفت:
۱٫ خدمات بازاریابی
۲٫ ساماندهی و حسابداری
۳٫ مدیریت رسانه های اجتماعی
۴٫ توسعه نرم افزار
۵٫ شرکت خدماتی خبرنامه
۶٫ …….

هر کدام از این ایده‌های برون سپاری، یک ایده راه اندازی کسب و کار نیز برای شماست

این آموزش برای چه کسانی مفید است؟

۱٫ مدیران برنامه‌ریزی و سیستم‌ها روش‌ها.

۲٫  مدیران و صاحبان کسب و کارهای کوچک.

۳٫ کارآفرینانی که به دنبال توسعه کسب و کارند.

دستاورد این آموزش برای شما

در پایان وبینار انتظار می‌رود:

۱٫ شرکت کنندگان با اصول و مراحل مبرون سپاری کارها آشنا شوند.

۲٫ ایده های برون سپاذی را بیاموزید.

۳٫ بتوانند تمام فرایندهای غیرمتمرکز را برای برون سپاری شناسایی کنند.

۴٫ برون سپاری در این عصر ضروری است و اگر بخواهید، می توانید از این نیاز رو به رشد استفاده کنید.

جهت دریافت آخرین آپدیتهای سایت در کانال ما عضو شوید.

برای دیدن آموزش های بیشتر در رابطه با مدیریت کسب وکار اینجا کلیک کنید.