فرافراست

آموزش آنلاین وب
0

وبینار برنامه ریزی استراتژیک چابک و سریع

خانه » دانلود » وبینار برنامه ریزی استراتژیک چابک و سریع
17800 تومان
اطلاعات دوره
60%
تخفیف
تعداد دانشجو
0
مدت دوره
60دقیقه
تعداد درس ها
1 فایل ویدیویی
سید احمد دلیری

سید احمد دلیری

درباره استاد
کارشناسی مهندسی مکانیک گرایش حرارت و سیالات از دانشگاه زنجان کارشناسی ارشد MBA گرایش استراتژی از دانشگاه صنعتی مالک اشتر مدرس و مشاور سیستم سازی مولف کتابهای : 1 - نقشه راه مدیریت فرآیندها 2 - الگوهایی برای مدیریت و توسعه کسب و کار 3 - تجزیه و تحلیل فرآیندها 4 - رابطه ISO و مدیریت فرآیند
اشتراک گذاری محصول

بیشترین زمان

با بالاترین کیفیت تدریس

اساتید مجرب

بهترین استاد های ایران

ویدیو با کیفیت

دارای ضمانت نامه کیفیت

دسترسی ایمن

تنها خودتان یاد بگیرید

وبینار برنامه ریزی استراتژیک چابک و سریع
وبینار برنامه ریزی استراتژیک چابک و سریع

 

وبینار برنامه ریزی استراتژیک چابک و سریع

فرآیندهای عملیاتی با عملکرد بالا شرط لازم برای سازمان های موفق است. اما شرط کافی مدیریت آن ها در مسیر تحقق اهداف سازمان می باشد. مایکل همر

این وبینار بسیار مفید و کاربردی است و می‌تواند به برنامه ریزی کوتاه مدت و بلند مدت شما برای حرکت در مسیر رشد و توسعه کسب و کار کمک کند.

برنامه ریزی استراتژیک ، آماده سازی سازمان برای پلسخگویی مناسب و بهنگام در مقابل تغییرات محیطی (داخل و خارج ) سازمان می باشدو بهمین جهت از پویایی و دینامیسم برخوردار است.

“لورنج”معتقد است هربرنامه ریزی استراتژیک باید به این چهار پرسش اساسی پاسخ دهد:

۱- به کجا می رویم؟ (فلسفه وجودی)؛

۲- چگونه می خواهیم به مقصد برسیم؟ (استراتژی)؛

۳- امکانات ما برای اقدام چیست؟ (بودجه)؛

۴- چگونه آگاه می شویم که در مسیر درست حرکت می کنیم؟ (کنترل).

منتها نکته اصلی اینجاست که معمولاً انجام برنامه ریزی استراتژیک را پروژه ای بزرگ و پیچیده جلوه میدهند. در حالی که واقعاً اینطور نیست.

در این وبینار به سادگی به شما آموزش میدهیم که چگونه خودتان بتوانید بدون صرف هزینه زیاد برای کسب و کار خود برنامه ریزی استراتژیک تهیه کنید.

سرفصل های وبینار

۱- مدیریت استراتژیک، برنامه ریزی استراتژیک !!؟؛

۲- مدل های برنامه ریزی استراتژیک؛ 

۳- سیر تحول مدیریت استراتژیک؛

۴- تدوین برنامه استراتژیک از برنامه تا عمل؛

این بخش شامل:

تدوین چشم و انداز و مامورین واقعی و نه موهومی؛

هدف گذاری؛

تحلیل محیطی؛

شناسایی استراتژیها متناسب ما؛

ارزیابی گزینه های استراتژی؛

۵- نقشه راه کسب و کارهای کوچک؛

۶- تدوین برنامه عملیاتی و اجرایی؛

۷- ارزیابی و کنترل اجرای استراژی و BSC؛

مخاطبین:

صاحبان کسب وکارهای کوچک، مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و سیستم ها و روش ها، دانشجویان صنایع و مدیریت جهت ورود به بازار کار

پیش نیاز شرکت در وبینار:

این وبینار پیش نیاز علمی ندارد و مطالب از پایه بیان خواهد شد.

 

جهت دریافت آخرین آپدیتهای سایت در کانال ما عضو شوید.

برای دیدن آموزش های بیشتر در رابطه با مدیریت کسب و کار اینجا کلیک کنید.

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

آموزش های مرتبط